Blogs Archive
Maatschappelijk Verantwoord
Posted on 24 May 2016 by Michel Dubois
Maatschappelijk (On-) Verantwoord Ondernemen
Zowel de overheid als het bedrijfsleven roepen al vanaf begin 2016 om het hardst dat er een schromelijk tekort is aan ervaren ICT-ers. Sterker nog, het tekort zal de komende tijd alleen maar groter worden, aldus de roeptoeters.
Ervaren ICT-ers. Ik hoor het iedereen denken: Hoe zien die eruit? Welk profiel hoort daar dan bij? En MKB Nederland (zichzelf profilerend als banenmotor van Nederland )doet hier nog een schepje bovenop: "We zijn gedwongen onze heil te zoeken in het Buitenland om aan de vraag te voldoen, want “er is in Nederland geen ICT-er te vinden”
Ha, dat is goed nieuws denk je dan, met in het achterhoofd de 800000+ werklozen. Daar moet toch voldoende potentieel zitten om die vraag invulling te geven. Volgens mij was MKB Nederland er al in een heel vroeg stadium bij om vooral de arbeidsmarkt flexibeler te maken, en daar waar mogelijk bij minder goede tijden vooral het ontslagrecht te versoepelen. En nu het weer beter gaat met de economie ineens die klaagzang? We kunnen geen mensen krijgen?
Dank je de koekoek. Want de realiteit is anders (kijk maar eens naar interviews met Jacques van den Broek We willen graag geen vaste contracten, we willen geen mensen boven de 45 jaar, ervaring moet en leeftijdsgrens tot 30 jaar. O ja , we willen eventueel wel een oudere (what’s in a name) werknemer hebben, maar…… die zijn star, hebben een hoog ziekteverzuim en willen niet meer bijgeschoold worden. Tenzij de overheid met een mooi subsidiepotje kan komen…..
De eerste groep werknemers die het veld mag ruimen bij een willekeurig reorganisatiemodel (in Management termen “Efficenciency- & Rendementsverbetering geheten, of nog mooier, ‘Lean’) zijn juist de ervaren medewerkers. Liefst in de categorie 40+ / 50-) Want duur en niet flexibel. Dat het bedrijfsleven hier eerder heel veel in geïnvesteerd heeft, en dat de werknemers in kwestie datzelfde hebben gedaan telt even niet mee, want het korte termijn denken heeft de overhand (kostenreductie nu en per direct) en de gevolgen zien we later wel.